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Navurlek - Marketing para operadores turísticos

Lo que vende un tour
no es el destino

Los operadores turísticos que crecen de forma sostenida no tienen más presupuesto que los demás. Tienen una estrategia de comunicación que funciona antes de que el cliente llegue a preguntar el precio.

34 egresados activos
en el sector

Para quién está pensado este programa

No es un curso genérico de marketing digital. El contenido parte de situaciones concretas del sector turístico: temporadas, cancelaciones, competencia de plataformas y márgenes ajustados.

Profesional del sector turístico trabajando en estrategia de marketing
Encaja bien

Operadores con al menos una temporada de operación que ya tienen clientes pero no logran una demanda constante fuera de los picos.

Encaja bien

Agencias pequeñas que dependen de intermediarios y quieren construir un canal de venta directo sin abandonar los acuerdos existentes.

No encaja

Personas que buscan un manual de redes sociales o plantillas listas para publicar. El programa requiere aplicar conceptos a la propia operación.

No encaja

Quienes esperan resultados en las primeras semanas sin dedicar tiempo a revisar su propuesta de valor y su estructura de precios.

Qué implica participar en este programa

El programa tiene una duración de doce semanas con clases en vivo los martes y jueves. No hay grabaciones disponibles de forma indefinida: el formato en vivo es parte del método, porque obliga a aplicar cada módulo antes de la siguiente sesión.

Doce semanas de trabajo aplicado, no de lectura pasiva

Grupos de hasta 18 participantes para mantener la calidad del seguimiento

Acceso a materiales de trabajo y plantillas de diagnóstico

Una revisión individual de la estrategia al finalizar el módulo 6

Inversión en pesos argentinos con posibilidad de pago en cuotas sin interés

3
Sesión de trabajo en marketing turístico con materiales de análisis

Quiénes diseñan y dictan el contenido

Retrato de Ezequiel Barraza, especialista en marketing turístico

Ezequiel Barraza

Estrategia y posicionamiento

Ezequiel trabajó durante nueve años como consultor para operadores turísticos en el noroeste argentino antes de dedicarse a la formación. Su trabajo consistía en identificar por qué ciertos productos no se vendían aunque la experiencia era buena, y en construir sistemas de comunicación que redujeran la dependencia de temporadas altas.

Florencia Quiroga lidera los módulos de canales digitales y gestión de reputación. Antes de unirse al equipo de Navurlek, gestionó la presencia online de tres cadenas regionales de turismo de aventura y documentó en detalle qué tipo de contenido generaba reservas directas y cuál solo acumulaba seguidores.

Experiencia en operaciones reales, no solo en consultoría

Casos documentados del mercado argentino y regional

Actualización del contenido cada edición según cambios del sector

Sin participación de ponentes externos sin trayectoria verificable

Retrato de Florencia Quiroga, especialista en canales digitales turísticos

Florencia Quiroga

Canales digitales y reputación

Dimensiones del programa en cifras

ediciones
8

ediciones completadas desde 2022

horas
36 hs

de clases en vivo por edición

módulos
9

módulos temáticos con ejercicios aplicados

calificación
4,9

puntuación promedio según egresados

Detalle de materiales de trabajo del programa de marketing turístico
Participantes trabajando en estrategia de marketing para operadores turísticos

Cuándo este programa funciona y cuándo no

El formato está diseñado para personas que pueden dedicar entre cinco y ocho horas semanales al programa, incluyendo las clases y las tareas de aplicación. Menos que eso, los módulos se acumulan y el aprendizaje se vuelve superficial.

1

Operación activa como punto de partida

Los ejercicios del programa usan datos reales de la propia empresa. Sin una operación en curso, los módulos de análisis de demanda y precio no tienen sobre qué trabajar.

2

Disposición para revisar lo que ya está hecho

Varios participantes llegan con materiales de comunicación que no funcionan. El programa incluye diagnóstico crítico, lo que puede resultar incómodo si no se está dispuesto a cuestionar decisiones previas.

3

Horizonte de aplicación de al menos seis meses

Los cambios en posicionamiento y canales de venta tardan en reflejarse en reservas. Quienes esperan ver resultados antes de tres meses suelen interpretar el proceso como que no funciona.

4

Conexión estable para las sesiones en vivo

Las clases tienen dinámica de intercambio y trabajo en grupos pequeños. Una conexión inestable afecta la experiencia propia y la del grupo.

Tres ejes que definen la diferencia de enfoque
01

Sector específico, no genérico

Cada ejemplo, cada ejercicio y cada herramienta parte del turismo. No se adaptan conceptos de e-commerce o retail: se trabaja con la lógica de temporadas, experiencias intangibles y reputación online en plataformas especializadas.

02

Aplicación inmediata, no acumulación de teoría

Cada módulo cierra con una tarea aplicada a la propia operación. El material teórico existe para sostener la práctica, no como fin en sí mismo. Al terminar las doce semanas, el participante tiene una estrategia construida, no un conjunto de apuntes.

03

Grupos pequeños con seguimiento real

El límite de 18 participantes por edición no es marketing: es la condición para que las revisiones individuales sean posibles. En grupos más grandes, el seguimiento se vuelve genérico y pierde el valor que justifica el formato en vivo.

Por qué el formato importa tanto como el contenido

La mayoría de los cursos de marketing para turismo ofrecen información que también está disponible en artículos y videos gratuitos. Lo que distingue un programa de formación es la estructura que obliga a aplicar esa información a un caso real, con alguien que puede señalar dónde el razonamiento falla antes de que el error cueste dinero.

Ver en detalle por qué elegir Navurlek